Контрольный список для принятия решения об аутсорсинге логистики

18.6.2026

Аутсорсинг логистики — это эффективный способ сосредоточиться на основном бизнесе, повысить конкурентоспособность и добиться снижения затрат, гибкости, скорости, качества и эффективности. Расти становится проще, если у компании есть надёжный логистический партнёр, который понимает потребности бизнеса, предлагает наиболее подходящие решения и развивается вместе с компанией. Также всё чаще от логистических партнёров ожидается ответственность за воздействие на окружающую среду и благополучие сотрудников.

Контрольный список для достижения результата

  • Отслеживайте быстро меняющуюся среду и принимайте решения на основе данных 

  • Направляйте время и ресурсы на основной бизнес

  • Выбирайте партнёра с опытом работы с разными клиентами 

  • Убедитесь, что партнёр гибкий и способен к развитию 

  • Совместно определите и протестируйте структуру затрат и операционную модель 

  • Выберите подходящий уровень аутсорсинга для вашего бизнеса

  • Передайте логистику партнёру полностью или частично 

  • Снижайте расходы на помещения и выводите из баланса неиспользуемое оборудование и технику 

  • Рассмотрите возможность перевода логистического персонала к партнёру, чтобы избежать сокращений и обеспечить нужный уровень ресурсов и компетенций в разные сезоны 

  • Выбирайте партнёра, который сможет расти вместе с вами — даже если сейчас в этом нет необходимости, в будущем вы сможете доверить ему растущие объёмы

Наши эксперты к вашим услугам

Аутсорсинг логистики в SmartPosti даёт дополнительную ценность за счёт компетенций всей группы Posti — включая специализированные решения, технологии и лучшие практики как частного, так и государственного сектора. Мы постоянно развиваем наших логистических специалистов, чтобы они оставались сильными экспертами в своей области.

Постоянное развитие

Наше развитие основано на конкретных целях клиентов — например, на упрощении потоков товаров и информации, повышении уровня автоматизации или более эффективном использовании складских площадей. Совместно мы анализируем прогнозы спроса, чтобы обеспечить наличие необходимых ресурсов в нужном месте и в нужное время.

Развитие поддерживается новыми технологиями и практиками, направленными на снижение потерь и повышение ценности. Это позволяет нам предлагать актуальные решения и внедрять новые операционные модели в отрасли.

Экспертиза в системах

Мы хорошо знаем складские IT‑системы и новые решения в разных операционных средах, а также помогаем клиентам развивать WMS‑системы.

Чтобы обеспечить цифровое управление цепями поставок в странах Балтии и Северной Европы, мы инвестируем в архитектуру цепей поставок, обработку данных и операционные инструменты. Это позволяет использовать одни и те же решения в международной складской логистике.

Если вы хотите узнать, как развивать свой бизнес с помощью надёжного логистического партнёра, свяжитесь с нами.